实施交付
-
力腾科技 交付为本
交付团队配置：实施交付部+开发部+客户服务部。
项目经理：资深金蝶软件项目经理，从业ERP行业10年以上，服务企业过数百家
以优秀项目经理+实施顾问+开发工程师+服务工程师为项目团队确保每一个项目成功交付
以优秀的行业顾问老师为辅助，助力企业内部管理规范合理
行业顾问：资深企业管理老师，从事企业管理超20年，优秀台干
行业顾问：注册会计师，从事财税管理超15年，专注企业内控、财税合规、合理交税
行业顾问：企业IPO顾问，专注企业上市筹备，从事行业超15年
-
全面升级交付管理体系
落实销售与交付一体化服务模式
交付管理体系融合战略3.0以及国际实践，包含1套方法、2项监控、2项赋能，1项保障
-
实施方法论
启动 需求 方案 构建 测试 上线 验收
-
进度监控
四个会议 四个签字 四个要求 问题透明 数据透视
-
成本监控
成本估算 商务报价 责任制 滚动预算 工时管控 项目决算
-
业务赋能
方法工具培训 管理规范培训 软技能培训 业务专题培训 ……
-
组织保障
项目管理制度 项目专项指引 项目经理责任制 项目管理系统 ……
